Většina sportovních značek mluví o potu, krvi a vítězství. My jsme se Sport Vision vsadili na odvahu vůbec začít. Naší rolí je transformovat značku z prodejce vybavení na kurátora městského stylu.

Součástí tohoto řešení je tedy i refresh vizuální identity, která byla nesourodá a postrádala distinktivní prvky. Značka fungovala hlavně přes fyzickou dostupnost, ale chyběla jí tvář, která by byla rozpoznatelná na první pohled v digitálním i fyzickém prostoru. Jediným naším limitem bylo zachování loga a barev.

Pro značku Dr. Max zajišťujeme komplexní produkci a mezinárodní rollout marketingových materiálů vlastních značek (Skinexpert, 3Bullus, Bebelo a další).

Jsme centrálním koordinačním bodem, který se stará o to, že každý potřebný asset je připraven konzistentně a ve správné kvalitě pro efektivní a pohodlnou adaptaci na lokálních trzích.

Spolupráci s projektem moderního cloudového účetnictví Evala ze skupiny Seyfor jsme zahájili vítězstvím v tendru. Postupně jsme se podíleli na strategii značky, kreativním konceptu, launchi kampaně, správě sociálních sítí i výkonnostních aktivitách.

Cílem bylo, aby značka působila moderně, srozumitelně a užitečně pro firmy, které chtěly mít účetnictví konečně jednodušší.

Podzimní 🎻 Back to School kampaň pro Buzz sneakers byla navržena s jasným cílem: přivést zákazníky do kamenných prodejen a proměnit nákup v zážitek.

Kreativní koncept pracoval s výrazem „Rizz? Buzz!“, který překládal jazyk Gen Z do komunikace značky a zdůrazňoval, že právě v Buzz zákazníci najdou současné rizz fity. Komunikace odstartovala brandovou linkou na sociálních sítích, na kterou plynule navázaly aktivační formáty zvoucí na sérii eventů.

Máme v tom prsty od strategie přes nápad až po exekuci a to napříč Českem a Slovenskem. Spojili jsme data, cíle a kreativu do kampaně, která odstartovala naši spolupráci s Kofolou. 

V roce 2025 jsme na úspěšnou kampaň "Doma jako v restauraci" navázali její další fází, která se soustředila na rozvoj vizuálního světa domácího fine diningu a podporu prodeje v retailu. Zatímco první rok byl o budování příběhu a video produkci, rok 2025 patřil rozšiřování obsahu o svěží jarní motivy a strategické správě licencí pro dlouhodobou udržitelnost celé komunikace.